我国中小企业网站建设_大专工商企业管理毕业论文5000字

很多人说不要小看印度，理由是中国以前也被人看不起。大家听没听过那句话：富人的孩子靠继承，穷人的孩子靠变异。中国属于变异的，太少见了，印度好好发展就是一个比现在好一些的印度，但是不存在会成为下一个中国。如果没有中国，印度是欧美霸权世界体系下，后发国家可以企及的天花板了，多数国家非常羡慕印度的发展水平，做梦都想成为下一个印度。因为印度的那种发展是他们可以理解的。如果企业出海想做发展分析，不要分析谁可以成为下一个中国，这属于刻舟求剑，你就好好分析哪些国家有能力成为下一个印度。#热点观点##印度主持人说全世界媒体都在造谣# [友软网络内容采编：秦戈]

#美豁免从中国进口的部分产品关税#当地时间4月11日深夜，美国海关与边境保护局发布公告称，根据美国总统特朗普当天签署的备忘录，智能手机、路由器以及部分电脑和笔记本等产品将不再被纳入此前针对中国进口商品实施的125%所谓“对等关税”范围内。根据最新政策，若符合美国《协调关税税则》中所列明的分类号码的产品，将可获得“对等关税”豁免，其中包括智能手机、路由器、部分计算机设备及电子零部件等关键技术产品。#美悄然宣布对部分产品免征关税#美国海关与边境保护局称，进口商应在申报相关商品时申报豁免资格。对于已于4月5日后通关或提货的商品，企业需在货物放行后10日内完成相关申报更正。未结算条目可申请事后汇总更正，已结算但仍在抗议期内的条目亦可申请退款。目前尚不清楚这些产品是否仍将适用不属于“对等关税”框架的20%税率。美国国际贸易委员会尚未就相关询问作出回应，白宫方面也未立即置评。 CCTV国际时讯的微博视频 [友软网络内容采编：秦戈]

而后者官宣了大陆首款自主研发设计的3nm手机SoC芯片，3纳米是个激动人心的数字，这一突破是小米10年不放弃厚积薄发的结果。在软硬件领域，这是中国科技产业难得的双重推动力。华为已经被广泛公认为中国半导体产业的主力部队了，它不断给国人带来惊喜。小米今天推出3nm手机SoC芯片设计，一鸣惊人，填补了中国大陆3nm级别的设计空白。小米的特点是一旦朝一个方向发力，往往就是“不飞则已，一飞冲天”。老胡希望，小米成为中国芯片产业的新锐力量，向华为看齐，在中国高端芯片的大突破中与宿将们并肩战斗。中国芯片行业，需要的不是圈钱式投资，而是脚踏实地的认真投入与研发，不断创造各自的成绩，共同积累颠覆性战略突破。过去受美西方恶意打压，中国芯片长期被压制在7nm以下成熟制程领域。然而，先迈步的人堵不住所有的路，后来者总有机会。华为高举自主研发旗帜，一步一个脚印向前走。国内其他优秀科技公司也分别在芯片制造和芯片设计两个关键领域奋起拼搏。老胡看到报道，大陆芯片设计领域已经在5nm车规芯片和服务器芯片实现突破，待到小米芯片上市，将意味着在更复杂的3nm手机SoC芯片设计领域，我们直接追平当前国际的先进水平。今天华为和小米的两个好消息令所有关心半导体产业的人感到振奋，老胡除了点大大的赞，还想多说几句。中国的半导体产业在往前走，但是明年，国际最先进的芯片将进入2nm时代，我们从芯片设计到制造，都还有差距，对此我们一定要正视。这是我们的压力，更是我们的动力，紧追国际领先水平，我们一刻都不能停顿。在追赶过程中，我们需要处理好自主研发与对外开放的关系，做好综合统筹，打好太极拳。科技企业 [友软网络内容采编：何功利]

才能在长时间的混战中，避免这种损失。从这个角度看，有星链和没有星链，差别还是很大的。汽车方面，行业协会和工信部都发文防内卷了，去年其实强调过一次，但没啥用，今年又来。汽车产能出清慢，底层还是因为地方政府在向一些其实应该出清的企业输血。大省都死保自己的汽车，是很难完成出清的。这点很类似光伏。汽车是一个规模行业，100万台每年是门槛，死保这条线下的企业，尤其是创新能力差的，是没有意义的，保越久，坑越大，创新能力越差。至于说商票的问题，也是这种地方保护下形成的利益黑洞。从金融稳定和金融安全的角度，企业商票是必须用严肃的合规的供应链金融来替代的，整个供应链金融发展而言，咱们还是太慢。然后还有抄袭的问题，抄一个两个也就算了，不能抄出自豪感来。真要抄，学前面的先行者，把品牌买下来搞。至于把研发费用摊在汽车厂身上，自己拿走利润大头，靠增加总供给来做淘汰赛，也不是什么好办法。我看了这么多年汽车，感觉今年是最乱的一年，但估计到了明后年国补真退出了，还会更卷。别补了，再补光伏又来了。从行业的角度看，转型机器人会好一些，但说实话，没有几个汽车厂子AI能力够上机器人。制造业这样卷，不是办法，还是要看内需。最近江苏的足球模式就搞得比较好，村超升级版，升级成了十三太保混战。这样一方面会拉动体育消费，另一方面说不定真把足球搞起来了。赶紧搞足球吧，乒乓球都不行了，以后吹大球不行小球行也没难了。目前广东在学了，等看看其他省跟进不，别的省不知道，山东跟进还是有效果的。半导体方面，EDA目前是真掐巴了，即使后续谈判有进展，小概率松开了，国内设计 [友软网络内容采编：徐小强]

#印度批准自研五代机计划#【刚输了空战的印度，批准“自研五代机”框架计划】路透社报道，5月27日，印度国防部表示，印国防部长已批准建造该国“最先进隐形战斗机”的框架计划。负责执行该项目的印度航空发展局，近期将邀请国防企业参与研发这款战机的原型机。根据设想，这款战机将是双引擎的第五代战斗机。印度国防部的声明显示，印方将与一家印度国内企业合作开展隐形战斗机项目，此次投标将面向私营企业和国有企业开放，企业可单独投标，也可组建联合体投标。报道称，该项目对印度空军至关重要。目前，印度空军拥有31个战斗机中队，主要配备俄罗斯战机，此外还有法国“阵风”战斗机等机型。而其对手巴基斯坦的武器库中包含中国歼-10战机。当地时间5月9日深夜，巴基斯坦三军公共关系局（ISPR）主任艾哈迈德·谢里夫·乔杜里表示，在7日凌晨印巴空战中，巴空军以零战损击落印度5架战机，其中包括3架法制“阵风”、1架苏-30MKI及1架米格-29战机。 [友软网络内容采编：王鹏]

#做早饭时想# 【中国汽车要靠实力不能靠情绪】这两天汽车产业，火气都很大，大家都很有情绪。这很正常，这么多企业，激烈的竞争，每一条赛道都挤着数家企业，大家都面对着各种各样的压力，这些压力最后变成情绪，情绪变成火气，是很正常的。昨天小米的回应，差不多是一场公关事故了，引用莫言的话，本来就容易引起争议，因为今天莫言在中国已经不是一个一言九鼎的人，对他是非常有争议的，结果这话还不一定是莫言说的，就变得有些尴尬。毫不客气的回应，最后只好删了，这回应不如不回应。我相信，不同的企业有不同的风格，这改不了。华为就是要靠技术领先，靠产品品质，靠自己的实力，它一直有这个自信，也信奉这件事。把自己的技术做到世界最顶级，把自己的品质，做成最好的。华为的车也面临过问题，问界M7也出过事，余承东的态度就是，重新做一遍设计，推倒重来，就是要把这款车重新定义，就用这款车来重新证明自己的品质。艰难中又重新立起来。今天智能驾驶的系统，华为就是领先全世界，不是第一梯队，是第一。这种豪气，不是靠吹牛，而是用技术实力证明的。小米其实也很强大，营销能力之强，差不多所有车企都不能比，上市销售只是一款车，就是风生水起，在节奏的把握，营销造势的水平，对于用户的影响和冲击，尤其是对年轻用户的影响和冲击，这其他企业很难企及的，准确的把握了年轻人的心理，迎合了年轻人的需求，把产品变成一种信仰，这种能力非常强大。这也是大家能看得到的事实。强大的营销，就有可能面临每一次事故都会被放大，最近一段时间，小米面临的压力，雷军自己面临的压力，大家也都知道。我相信对于小米而言， [友软网络内容采编：何功利]

#问答时间# 问：小米自研芯片最近小米发布了全自研3nm芯片，受到了央视认证。并且同时和高通签订了15年的合作协议。是不是说明美国已经放弃了封锁中国高端制程，以后可以安全地得到芯片代工了？那么追求芯片全产业链自主化还有必要吗？@王孟源dudu 答：小米能在美國制裁海嘯之下玩出這些花樣，要麽美國人都是瞎子，要麽小米只是新版的聯想。我個人的建議是不要輕易假設別人是瞎子。2025-05-23 [友软网络内容采编：王鹏]

1960年，印度GDP是中国的62%1970年，印度GDP是中国的70%1980年，印度GDP是中国的97%1981年，1982年，印度GDP，都非常接近中国，2000年，印度GDP是中国的38%2010年，印度GDP是中国的24%2021年，印度GDP是中国的18% 2024年，印度GDP是中国的20% [友软网络内容采编：徐小强]

新线索显示，涉停工工厂背后有杜建英和宗继昌两位董事的身影。杜建英是娃哈哈元老级人物，1991 年加入娃哈哈，曾是集团核心领导成员、宗庆后重要辅佐之臣，2019 年卸任董事，但仍留在娃哈哈董事名单中。宗继昌与宗庆后同为宗姓氏族，2022 年开始出现在娃哈哈子公司董事名单中，且与杜建英同为多家公司的董事。他们与宗庆后关系深厚，却与宗馥莉存在重大意见分歧，侧面印证了娃哈哈如今所面临的复杂局面。宗庆后时期的娃哈哈，有着鲜明的中国特色的企业文化和价值观。在管理上，宗庆后注重人情味，将员工视为家庭成员，为员工提供优厚的福利待遇，赢得了员工的忠诚与归属感。“联销体” 模式下，娃哈哈与经销商建立了紧密的合作关系，形成了一个利益共享、风险共担的庞大销售网络，这也是娃哈哈能够在市场竞争中脱颖而出的关键因素之一。而宗庆后简朴、仁爱、厚道以及家国情怀等高尚品格，不仅让他个人受到社会尊重，也让娃哈哈赢得了公众在市场因素之外所投射过来的强烈情感，并在客观上转化成为娃哈哈的发展红利。如果这种状况能持续下去，乃至复制到更多企业和行业，那么不啻为中国企业经营与社会文化的良性循环。然而，几乎完全接受西方教育的宗馥莉，从不讳言对这种企业文化和价值观的改造期望。宗馥莉从接班伊始就推进的 “宏胜化” 改革，是这种文化碰撞的集中体现。在组织架构和人事方面，她进行了大幅调整，如将核心管理层替换为宏胜的高管，多个部门被合并或裁撤。渠道改革上，她从最毛细血管的冰柜入手，逐步淘汰中小经销商，推行 “竞标制” 筛选大型经销商，同时积极与电商渠道合作，试图重构经销商体系。产品线方面， [友软网络内容采编：段志强]

#淘淘氧棉守护女性健康# 近日，央视网《品质中国》融媒体发布会暨“关爱她健康·致敬她力量”专题行动于北京盛大启幕。多次接受央视探厂的桂林洁伶工业有限公司，凭借品质生产与严苛品控标准，荣耀成为《品质中国》品质倡议联合发起单位，树立了卫生巾行业标杆。本次大会汇聚多方权威嘉宾，共同发起了行业品质倡议，与会嘉宾的主题演讲及圆桌论坛也为推动卫生巾行业高质量发展群策群力。围绕品牌需要在高标准中践行责任、在守护品质中赢得消费者信任等话题，桂林洁伶工业有限公司市场部经理唐敏女士讲述了洁伶如何坚持高标准生产守护女性健康，用心做好每一片消毒级卫生巾。她表示，在消费者愈发重视自身生理健康的当下，洁伶相信消毒级产品能够更好地呵护女性健康。坚持生产“真菌不得检出”的消毒级卫生巾，不仅是@淘淘氧棉对4亿女性的健康承诺，更是企业坚守品质安全、以消费者利益为导向的理念体现。北京青年报记者注意到，相较于普通级卫生巾，#消毒级卫生巾#在生产标准上更为严苛，卫生等级更高。正是基于从原材料筛选到成品出厂，每一个环节都经过严格把控，淘淘氧棉作为消毒级卫生巾的领军品牌才能有效降低女性在经期真菌感染的风险。在本次活动中，淘淘氧棉品牌做出承诺，将坚持国家高标准的消毒级卫生巾生产，带给女性更高品质的产品，让“消毒级”成为女性健康消费的标配。 [友软网络内容采编：王鹏]